Undergraduate Certificate in Strategic Planning for NGOs.
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Kursdetails
• Introduction to Strategic Planning for NGOs: Understanding the concept, importance and process of strategic planning in non-governmental organizations.
• SWOT Analysis for NGOs: Identifying and evaluating the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats for effective strategic planning.
• Stakeholder Management: Engaging and managing stakeholders to ensure the successful implementation of strategic plans.
• Goal Setting and Objective Development: Establishing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals and objectives for strategic plans.
• Resource Allocation and Budgeting: Allocating resources and creating budgets to support strategic objectives.
• Monitoring and Evaluation for NGOs: Measuring progress and evaluating success of strategic plans.
• Strategic Planning Tools and Techniques: Utilizing various tools and techniques for effective strategic planning.
• Scenario Planning for NGOs: Planning for different future scenarios to ensure adaptability and resilience.
• Crisis Management in Strategic Planning: Preparing for and managing crises in strategic planning for NGOs.
• Strategic Partnerships for NGOs: Developing strategic partnerships to support organizational goals and objectives.
Karriereweg
Zugangsvoraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis des Themas
- Englischkenntnisse
- Computer- und Internetzugang
- Grundlegende Computerkenntnisse
- Engagement, den Kurs abzuschließen
Keine vorherigen formalen Qualifikationen erforderlich. Kurs für Zugänglichkeit konzipiert.
Kursstatus
Dieser Kurs vermittelt praktisches Wissen und Fähigkeiten für die berufliche Entwicklung. Er ist:
- Nicht von einer anerkannten Stelle akkreditiert
- Nicht von einer autorisierten Institution reguliert
- Ergänzend zu formalen Qualifikationen
Sie erhalten ein Abschlusszertifikat nach erfolgreichem Abschluss des Kurses.
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Häufig gestellte Fragen
Kursgebühr
- 3-4 Stunden pro Woche
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